COSTE MÍNIMO DE COMPRA DEL CAPITAL SEGÚN TIEMPO.

 Hace muchos años que vivo obsesionado por la capacidad de crear un gran capital para

generar riqueza. Conocer a Dimitri y Pau me aportó una regla básica y vital: el 95% de las

personas tienen como única alternativa su capacidad de ahorro como única opción para crear

capital. Esta regla básica deja claro que una persona sin la capacidad de crear capital, aunque

sea modesto, compromete si o si su buen futuro financiero.

Esta regla básica no responde a mi primera obsesión de crear un Gran Capital. Después de

mucha prueba y error he podido llegar a unas conclusiones que me permiten crear unas

reglas básicas cuyo compresión conducen si o si a conseguir un Gran Capital.

El apalancamiento en un capital de terceros es fundamental para conseguir el objetivo si

cumplimos estrictamente las reglas que lo componen.

Cuando las reglas en el apalancamiento se cumple la aplicación de una segunda regla

conduce si o si a un incalculable capital. Sin la comprensión absoluta de estas leyes la

pobreza está asegurada.

Descubrí que el capital fruto del ahorro personal es el mas barato pero el más costoso.

Barato porque no hay que pagar por él. Costoso porque es fruto del trabajo y esfuerzo

personal. Según este criterio cuanto mayor sea el rendimiento sin poner en riesgo el capital

mas bien visto será por parte de su propietario. Por eso rentabilidades del 5%, 7% o 9% serán

consideradas como de buena rentabilidad u óptima.

Descubrí que toda inversión está constituida por una única substancia. El capital. Descubrí

que ese capital siempre, siempre, siempre hay que renovarlo. Sea un inmueble o un activo

perecedero. A esta renovación hemos de llamarle amortización. Descubrí que cuanto antes

pretendas recuperar tu inversión mayor rentabilidad necesitas pues la amortización corta

exige una gran rentabilidad.

Descubrí que la inversión en un activo renovable tiene un tiempo como razonable cinco

años. Este coste de capital de renovación es siempre un 20%. Descubrí que para crear gran

capital la rentabilidad mínima para garantizar su éxito es igual al doble del coste de ese

capital. En ese caso un 40%. Si esto se cumple es cuando podemos utilizar la financiación

bancaria pues esta no merma los objetivos. Si observamos las tablas entenderemos que una

rentabilidad del 40% no es interesante con una amortización a tres años. Un interés bancario

del 9% deja el coste total del capital en 38% lo que cualquier desajuste en la rentabilidad

impediría cumplir con los compromisos bancarios. Solo en los inmuebles es aceptable una

rentabilidad baja por su durabilidad. Un interés del 9% haría inviable la rentabilidad. Esta

sería totalmente negativa. Solo admite intereses bajos como el 2% del ejemplo.

Las dos tablas presenta una argumentación de lo explicado: sin coste bancario y con coste

bancario.  ( En el ejemplo de 10 existe por error un año mas representado. En las dos tablas)