MAS REFLEXIONES SOBRES LAS DOS PARTIDAS DEL 13/06/15.

 En el juego antes de salir de la carrera de ratas existe la posibilidad de realizar negocios

definidos como pequeños y negocios definidos como grandes. La diferencia esencial es 

el capital de inicio. Pequeño en los pequeños y grande en los grandes. Ese capital necesa-

rio para acceder a los negocios grandes es posible conseguirlo de dos maneras. Venta de

acciones por ganancias de capital, varias operaciones, o inmuebles vendidos. Cuando eso

sucede los jugadores desean acumular rápidamente capital para acceder a los grandes

negocios. Si se intenta acceder a grandes negocios que dejan un flujo interesante de 

efectivo sin capital el préstamo bancario se come el flujo de efectivo del negocio y crea

un déficit financiero mensual insostenible a menos que se posea un flujo de efectivo

amplio que permita soportar dicha financiación. Este fue mi error cometido en el año

1.990 . Nos endeudamos en 300.000 euros (50.000.000 de ptas) y no era consciente

de que los 9.000 euros de coste financiero mensual (1.500.000 ptas) era cubierto 

utilizando endeudamiento hipotecario. Cuando tomé conciencia de ello fue demasiado

tarde para reaccionar y además todavía no poseía conciencia de la importancia de libe-

rar del negocio el máximo flujo de efectivo posible. Si  una persona con grandes ingre-

sos mantiene un nivel de gastos muy elevado que deja el flujo de efectivo estrangulado

no avanzará en la mejora financiera de su vida. Si por contra libera su flujo de efectivo

e invierte en negocios que le dejen flujo de efectivo. Ese flujo de efectivo actuará como

si el resultado fuera el mismo que produce el rendimiento compuesto. Por tanto el

resultado será un flujo de efectivo cada vez mayor y espectacular. Cuando tome con-

ciencia de ello en el año 2.003 empece por invertir mi liberado flujo de efectivo con-

siguiendo en diez años resultados espectaculares. Si en la primera fase de mi vida

enriquecimos a los bancos. En la segunda fase pensé que podría ser yo el banco y 

así lo hicimos. Primero vi el fracaso y el error en la realidad y ello me permitió construir

primero en mi mente el posible éxito posterior. Recuerdo exactamente el momento 

en que supe que había que recorrer un camino que me llevará a donde estoy. Pero bajar

la guardia puede permitir que los elementos negativos adquieran relevancia y pongan

en peligro los logros conseguidos. Hay que estar constantemente controlando el gasto.

Evitar creer que ciertos gastos son inevitables porque te pueden devorar sin ser cons-

ciente. Siempre hay que sopesar si alguno de ellos es prescindible. Los gastos fijos

pueden mermar fácilmente el flujo de efectivo. Para mi resulta fascinante liberar e invertir

el máximo flujo de efectivo. Ese capital en vez de permanecer inmóvil empieza a generar

ya un flujo de efectivo alto y constante.