Quisiera partir del ejemplo de Kim kiyosaki para matizar y profundizar sobre los tres aspec-
tos que se mencionan en el titulo de esta discusión. Además los datos descriptivos de los
negocios grandes y pequeños en el juego casch flow aportan esos tres datos entre otros
como elementos definitorios. Kim afirma que en su primera inversión aporto 5.000$ de en-
trada. Hizo una hipoteca de 40.000 $ y le dejaba un flujo de caja de 25$. En el juego la
rentabilidad de la aportación definida como costo vendría definida por un 6% es decir 300$.
Desconozco los años de hipoteca pero para lo que nos ilustra no es necesario sabemos
que el alquiler cubre todos los gastos dejando un flujo de caja de 25$. Kim define esta
operación como un patrón equilibrado que posee rentabilidad, apalancamiento y duplicidad.
Si esta operación la hiciera 100 veces el flujo de caja sería de 2.500$ mensuales pero si
lo hiciese 1.000 veces el flujo de caja sería de 25.000$ mensual. Tendría 1.000 hipotecas
por un valor de 40.000.000 de $. Posteriormente kim mejora los flujos de caja y vende
condominios para generar ganancias de capital e invertir en nuevos inmuebles. Las habili-
dades y estrategias de inversión no son el punto que me ocupa quiero matizar y profun-
dizar en los patrones. Solo el banco nos puede proporcionar un capital tan importante
y el respaldo inmobiliario es lo que permite que se financie a tantos años. Pero las difi-
cultades de acceder a la confianza de los bancos hace muy dificultoso poder hacer una
duplicacíon de un patrón como el descrito con ellos. Eso me hace volver a los patrones
que el juego insinúa. Primero acceso a negocios grandes de 100.000, 200.000 € con ca-
pital propio. ¿Como se consigue este capital en el juego?: Ahorro y vendiendo negocios
pequeños que se hayan comprado con anterioridad. Si tenemos una rentabilidad alta
en un patrón de inversión el factor más importante es que puedes apalancarte con el
dinero de la rentabilidad no teniendo que intentar convencer a los bancos para obtener
un gran capital de inversión. Si controlo un sistema de inversión de 20.000 € que me
proporciona una rentabilidad media del 50% durante 8 años como mínimo. El segundo
año puedo invertir los 10.000 € del rendimiento mas otros 10.000 €. El tercer año rein-
vertimos los 20.000 € de la rentabilidad de los 40.000 € creando unos activos de
60.000€. La tabla nos aporta una visión mas simple. Analicémosla.
Año | Inversión | Reinversión | Rendimiento | Saldo |
1 | 20.000 | 20.000 | 10.000 | -10.000 |
2 | 40.000 | 20.000 | 20.000 | 0 |
3 | 60.000 | 20.000 | 30.000 | 10.000 |
4 | 80.000 | 40.000 | 40.000 | |
Rendi/Acumulado | 100.000 | 40.000 | ||
Saldo final |
El máximo capital que sale de nuestro bolsillo es 30.000€. Esta salida se produce
el primer año y durante el segundo año. En el cuarto año los activos con valor de
80.000 € nos han costado 0 €. Han sido creados con su propia rentabilidad y por
la reinversión de la misma. Una rentabilidad alta evita recurrir al apalancamiento
financiero. Utilizamos la rentabilidad alta (50%) y la reinversión como herramientas
esenciales de apalancamiento para construir los activos. Si un capital transformado
en activo lo queremos recuperar en cinco años sin coste de financiacíon es siempre
un 20%. Bajo este criterio es imperioso obtener rentabilidades del 60,70,80% para
poder reinvertir durante el proceso de amortización el máximo de utilidades prefe-
riblemente también a grandes rentabilidades. Siempre me centro en flujo de efectivo
nunca en ganancias de capital. Mi mente no tolera por limitación cultural las ganancias
de capital como elemento de creación de activos. Siempre que encontremos una
inversión donde el coste de capital este por debajo de la rentabilidad tenemos un
negocio. Si tenemos la capacidad además de duplicar su patrón tenemos la opción
de crecimiento ilimitado . Flujo de caja ilimitado. MARAVILLOSO.
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